Highlight
“เรามีหลักสูตรอบรมมากขึ้น…แต่ภาคอุตสาหกรรมยังบอกว่าหาคนไม่ตรงงาน?” “เรามีธนาคารหน่วยกิต มีคอร์สระยะสั้น มี lifelong learning มากขึ้น…แต่ยังไม่รู้ว่าประเทศกำลังผลิตทักษะอะไรให้เศรษฐกิจ?” ทิศทางของโลกเปลี่ยนไปมาก การศึกษาแบบเดิมจะปรับอย่างไร
Business Insight | ISO 9001:2026 จาก "เขียนระบบให้ผ่าน" สู่ "ใช้ระบบคุณภาพบริหารองค์กรจริง" (คาดว่าจะมาแทน ISO 9001:2015 ในเดือนกันยายน 2026) ISO 9001 รอบใหม่นี้ ไม่ใช่แค่เรื่อง "เพิ่มข้อกำหนดใหม่" แต่คือการขยับจากยุค
“แบต EV ไม่ได้กลัวการชาร์จ 100% เป็นครั้งคราว… แต่กลัว ‘ความเครียดสะสม’ มากกว่า” และคำว่า “ความเครียด” ของแบตเตอรี่ ไม่ได้หมายถึงแค่ “ชาร์จเร็ว” แต่มันรวมถึง: 🔥 ความร้อนจากการชาร์จ 🔥 อากาศภายนอกที่ร้อนจัด 🔥 การจอดรถตากแดด
บทความ
Data Center หนึ่ง ๆ ใช้ไฟระดับเมืองหนึ่งเมือง ใช้น้ำระดับพันสระโอลิมปิก แต่ได้งานและมูลค่าเพิ่มในประเทศจริงเท่าไร? และ ต้นทุนค่าไฟจะถูกเฉลี่ยกลับมาหาผู้ใช้ไฟทั้งประเทศไหม?” เงื่อนไขที่ไทยควรตั้ง ไม่ใช่แค่ให้สิทธิประโยชน์ หากเรามองและใช้ประโยชน์อย่างรอบด้าน นี่ไม่ใช่การพัฒนาเศรษฐกิจ แต่ นี่คือการใช้ทรัพยากรไทยราคาถูก
นี่ไม่ใช่แค่ข่าวรถยนต์ แต่มันคือภาพเปรียบเทียบของ “โลกเก่า” กับ “โลกใหม่” Honda ประกาศยุติการขายรถยนต์ในเกาหลีใต้ภายในสิ้นปี 2026 แต่เรื่องที่สะเทือนกว่านั้น คือข่าวที่ Toshihiro Mibe ซีอีโอ Honda ไปดูโรงงานซัพพลายเออร์รถยนต์ในเซี่ยงไฮ้ เขาเห็นระบบผลิตที่เร็ว อัตโนมัติ และมีประสิทธิภาพสูง จนถึงขั้นพูดว่า “We
Synergy ไม่ใช่คำสวยสำหรับการทำ PR ของผู้นำ แต่เราจะทำอย่างไรให้ไม่ตกอยู่ในวังวนแบบนี้ และการทำ Synergy อย่างไรให้ได้ทุกมิติ และบรรลุเป้าความสำเร็จที่ต้องการ
เวียดนามกำลังสร้างระบบ ที่ทำให้เขา **โตได้ต่อเนื่อง** เขาไม่ได้มองเศรษฐกิจแยกจากรัฐ ไม่ได้มองการศึกษาแยกจากตลาดแรงงาน ไม่ได้มองการลงทุนแยกจาก ecosystem แต่เขาเอาทุกเรื่องมาร้อยเข้าหากัน โดยมี **GDP เป็น North Star**
ถ้าระบบตั้งเป้าผิดตั้งแต่แรก — ทุกอย่างที่สร้างบนพื้นฐานนั้น ก็ผิดตามไปด้วย ไทยตายตรงไหน? ไม่ใช่ที่ "ไม่มีไอเดียดี" ครับ เราตายตรงนี้: ❌ ไม่มี Action Plan จริง — มีแผนยุทธศาสตร์แต่ไม่มีใครรับผิดชอบ milestone เฉพาะ ❌ ไม่มี
ปัญหาของมหาวิทยาลัยไทยจำนวนมากวันนี้ ไม่ใช่แค่ว่ายังไปไม่ถึง WCU แต่คือหลายแห่งยังไม่ผ่านเงื่อนไขพื้นฐานของการไปต่อด้วยซ้ำ * รายได้ไม่มั่นคง * ต้นทุนสูงขึ้น * เด็กเกิดน้อยลง * หลักสูตรจำนวนไม่น้อยยังตอบตลาดได้ไม่ดีพอ * และหลายแห่งยังไม่มีฐานทรัพยากรพอจะลงทุนเรื่องใหม่ ๆ อย่างจริงจัง คำถามแรกที่ควรถาม จึงไม่ใช่ **“จะไปสู่ World
ช่วงนี้ ได้เรียนรู้ทำความเข้าใจเรื่องการสื่อสาร มีหลายสิ่งที่มักเกิดขึ้นกับเราและรอบตัวเรามากมาย แต่สมองคนไม่สามารถย่อยทุกเรื่องได้ และ "เลือก" ที่จะใช้พลังงานให้น้อยที่สุด ทำให้เราเลือกรับฟังในสิ่งที่ "อยากได้ยิน หรือสิ่งที่ตนเชื่อ ซึ่ง ก็คือ การลำเอียงนั่นเอง ดังนั้นขึ้นกับว่าเราจะยึด อ้างอิง หรือ Reference กับอะไร -- ความตรง
การขับเคลื่อนองค์กรสู่การเป็นองค์กรสมรรถนะสูง (High Performing Organization, HPO) ที่สอดคล้องกับ กรอบ Performance Excellence ใด ๆ เช่น TQA, EdPEx, PMQA, Baldrige Performance Excellence, EFQM เราจะขับเคลื่อนอย่างไร