Facebook

ตอนที่ 1: แนวคิดการศึกษาที่เน้นการสร้างชาติ (จีน)

# ตอนที่ 1 เรียนรู้แนวคิดการศึกษาของจีน ## จีนไม่ใช่แค่ให้การศึกษา ## แต่ “ตั้งการศึกษาอยู่บนแนวคิดการสร้างชาติ” หลายประเทศมีคำคล้ายกัน คุณภาพการศึกษาประกันคุณภาพมาตรฐานหลักสูตรการประเมินสถาบันการพัฒนากำลังคน แต่คำที่เหมือนกันไม่ได้แปลว่า “คิดเหมือนกัน” กรณีของจีนจึงน่าสนใจมาก เพราะจีนไม่ได้มองการศึกษาเป็นเพียงบริการสาธารณะหรือระบบที่ทำให้เด็กเรียนจนจบ แต่จีนมองการศึกษาเป็น**ระบบผลิตขีดความสามารถของชาติ** ━━━━━━━━━━━━━━━ ในเดือนมกราคม 2025จีนประกาศแผนการศึกษา 2024–2035 […]

จาก QA สู่ Trustable Platform Ecosystem

มุมมองด้านการศึกษาประเทศ: Trustable Platform Ecosystem = ไม่ใช่แค่ฐานข้อมูลกลาง แต่คือระบบกลางที่ทำให้คุณภาพหลักสูตร ผลลัพธ์ผู้เรียน การประเมินภายนอก และการปรับปรุง เชื่อมกันจนตรวจสอบได้จริง

UNESCO & OECD กับ การศึกษาไทย

UNESCO, OECD และคำถามที่มหาวิทยาลัยไทยมักมองข้าม
“สิ่งที่เราทำทั้งหมด สร้างคุณค่าให้นักศึกษาจริงแค่ไหน?”

Thailand Insight: ไทย กับ OECD ใน 30 วินาที

🇹🇭 ทำไมคำว่า “OECD” ถึงสำคัญกับชีวิตคนไทยมากกว่าที่คิด?

OECD คืออะไร?

OECD ย่อมาจาก **Organisation for Economic Co-operation and Development**
หรือ **องค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา**

แต่ถ้าพูดให้เข้าใจง่ายภายใน 30 วินาที

OECD คือ “เวทีของประเทศที่ต้องการยกระดับระบบบริหารประเทศให้ได้มาตรฐานสากล”

ไม่ใช่แค่องค์กรเศรษฐกิจ

การดูแล Battery รถ EV อย่างถูกวิธี (อิงเจ้าพ่อ LFP: Jeff Dahn)

“แบต EV ไม่ได้กลัวการชาร์จ 100% เป็นครั้งคราว… แต่กลัว ‘ความเครียดสะสม’ มากกว่า”
และคำว่า “ความเครียด” ของแบตเตอรี่
ไม่ได้หมายถึงแค่ “ชาร์จเร็ว”
แต่มันรวมถึง:
🔥 ความร้อนจากการชาร์จ
🔥 อากาศภายนอกที่ร้อนจัด
🔥 การจอดรถตากแดด
🔥 การกดคันเร่งหนักบ่อย ๆ
🔥 การใช้ SoC สูงต่อเนื่อง
🔥 การปล่อยแบตต่ำมากบ่อย ๆ
ทั้งหมดนี้คือสิ่งที่นักวิจัยอย่าง “Jeff Dahn” พยายามอธิบายมาหลายปีว่า…
“สิ่งที่ทำให้แบตเสื่อมเร็วที่สุด คือ การปล่อยให้แบตอยู่ในสภาวะเครียดทางเคมีและความร้อนนานเกินไป”

บทเรียน การปรับตัวขององค์กรญี่ปุ่น กับ จีนในปี 2026

นี่ไม่ใช่แค่ข่าวรถยนต์
แต่มันคือภาพเปรียบเทียบของ “โลกเก่า” กับ “โลกใหม่” Honda ประกาศยุติการขายรถยนต์ในเกาหลีใต้ภายในสิ้นปี 2026 แต่เรื่องที่สะเทือนกว่านั้น คือข่าวที่ Toshihiro Mibe ซีอีโอ Honda ไปดูโรงงานซัพพลายเออร์รถยนต์ในเซี่ยงไฮ้ เขาเห็นระบบผลิตที่เร็ว อัตโนมัติ และมีประสิทธิภาพสูง จนถึงขั้นพูดว่า “We have no chance against this.”

ทำอย่างไรถึงจะ Synergy ให้ไม่กลายเป็นเพียง PR

Synergy ไม่ใช่คำสวยสำหรับการทำ PR ของผู้นำ แต่เราจะทำอย่างไรให้ไม่ตกอยู่ในวังวนแบบนี้ และการทำ Synergy อย่างไรให้ได้ทุกมิติ และบรรลุเป้าความสำเร็จที่ต้องการ

การปฏิรูปเวียดนาม

เวียดนามกำลังสร้างระบบ
ที่ทำให้เขา **โตได้ต่อเนื่อง**
เขาไม่ได้มองเศรษฐกิจแยกจากรัฐ
ไม่ได้มองการศึกษาแยกจากตลาดแรงงาน
ไม่ได้มองการลงทุนแยกจาก ecosystem
แต่เขาเอาทุกเรื่องมาร้อยเข้าหากัน
โดยมี **GDP เป็น North Star**

การศึกษาไทยไม่แพ้ แต่เราแพ้ที่วิธีทำให้เกิดขึ้นจริง

ถ้าระบบตั้งเป้าผิดตั้งแต่แรก — ทุกอย่างที่สร้างบนพื้นฐานนั้น ก็ผิดตามไปด้วย
ไทยตายตรงไหน?
ไม่ใช่ที่ “ไม่มีไอเดียดี” ครับ เราตายตรงนี้:
❌ ไม่มี Action Plan จริง — มีแผนยุทธศาสตร์แต่ไม่มีใครรับผิดชอบ milestone เฉพาะ
❌ ไม่มี owner ข้ามวาระ — ผู้บริหารเวียนทุก 4 ปี นโยบายจึงรีเซ็ตตาม
❌ ออกแบบโดยนักวิชาการ ไม่ใช่ตลาด — หลักสูตรเกิดจากอาจารย์เขียน ไม่ใช่ employer demand
❌ วัดผลด้วย output ไม่ใช่ outcome — นับจำนวนสถาบันที่เข้าร่วม ไม่ได้ติดตามว่าคนที่จบมามีงานทำหรือค่าตอบแทนสูงขึ้นจริงหรือเปล่า

ทิศทางการศึกษาที่อาจไม่ได้ลงจากหิ้ง

ปัญหาของมหาวิทยาลัยไทยจำนวนมากวันนี้
ไม่ใช่แค่ว่ายังไปไม่ถึง WCU

แต่คือหลายแห่งยังไม่ผ่านเงื่อนไขพื้นฐานของการไปต่อด้วยซ้ำ

* รายได้ไม่มั่นคง
* ต้นทุนสูงขึ้น
* เด็กเกิดน้อยลง
* หลักสูตรจำนวนไม่น้อยยังตอบตลาดได้ไม่ดีพอ
* และหลายแห่งยังไม่มีฐานทรัพยากรพอจะลงทุนเรื่องใหม่ ๆ อย่างจริงจัง

คำถามแรกที่ควรถาม
จึงไม่ใช่
**“จะไปสู่ World Class University อย่างไร”**

การสื่อสาร Passive, Aggressive, Assertive

ช่วงนี้ ได้เรียนรู้ทำความเข้าใจเรื่องการสื่อสาร มีหลายสิ่งที่มักเกิดขึ้นกับเราและรอบตัวเรามากมาย แต่สมองคนไม่สามารถย่อยทุกเรื่องได้ และ “เลือก” ที่จะใช้พลังงานให้น้อยที่สุด ทำให้เราเลือกรับฟังในสิ่งที่ “อยากได้ยิน หรือสิ่งที่ตนเชื่อ ซึ่ง ก็คือ การลำเอียงนั่นเอง ดังนั้นขึ้นกับว่าเราจะยึด อ้างอิง หรือ Reference กับอะไร — ความตรง ที่บอกว่าตรงไปตรงมา ไม่เอียง มีแต่ในทางทฤษฎีเท่านั้น”

Scroll to Top